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招標(biāo)公告
總結(jié)經(jīng)驗 部署工作
點擊次數(shù): 640 信息來源： 作者:黃月紅 編輯: 發(fā)布時間：2013/2/28
2月26日晚，我院召開全院職工大會，總結(jié)2012年工作和部署2013年工作，除當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員外的全院550多名職工參加了會議，院領(lǐng)導(dǎo)龔時賢、陳增瑞、楊善浦、陳永平、徐金女出席。
會上，龔時賢院長對2012年工作總結(jié)進(jìn)行了全面總結(jié)。他指出，2012年，我院開展了“三好一滿意”、“省衛(wèi)生縣城”、“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建“浙江省文明單位”，順利實現(xiàn)了縣級公立醫(yī)院綜合改革，實行藥品零差價，從根本上消除了“以藥補醫(yī)”機制；門急診量883883人次，出院量20885人次，分別較上一年增長10.41%、5.07%，各項工作取得了較好的成績。同時，實事求是地指出了醫(yī)院存在的問題，如學(xué)術(shù)氣氛不夠濃厚，科研教學(xué)仍是軟肋，“住院難、排長隊”問題突出等。
如何突破制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，龔院長提出了2013年工作思路、目標(biāo)和任務(wù)。他指出，醫(yī)院將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，以爭創(chuàng)“三乙”醫(yī)院和“全國文明單位” 為目標(biāo)，克難攻堅、凝心聚力、扎實工作，推進(jìn)醫(yī)院各項工作再上新臺階。一是加強醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)；二是繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，控制醫(yī)療費用的不合理增長，提高群眾滿意度；三是強化科研教學(xué)培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)，提升醫(yī)院整體服務(wù)能力；四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，緩解群眾看病難、住院難問題；五是強化科學(xué)精細(xì)化管理，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)模式，提升醫(yī)院服務(wù)水平。
會上，陳增瑞書記作重點講話。他強調(diào)，2012年，我院在重質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、保民生、控費用、創(chuàng)佳績等方面特色突出，通過醫(yī)院開放日、急救知識進(jìn)學(xué)校、關(guān)愛未成年人等載體，將抽象的、務(wù)虛的文明創(chuàng)建工作化為具體的、生動的文明行動，成功爭創(chuàng)為“浙江省文明單位”。今年要以此為起點，進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，努力爭創(chuàng)“全國文明單位”打下堅實基礎(chǔ)。同時，鎖定“三乙”醫(yī)院目標(biāo)，進(jìn)一步提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)水平。對照“三乙”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真尋找查距，分層次、分重點、分時間段落實工作任務(wù)；采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，強化與醫(yī)院間合作，利用大醫(yī)院的管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、科研優(yōu)勢，帶動我院跨越式發(fā)展；以縣級公立醫(yī)院改革為契機，逐步解決群眾“看病難、看病貴”問題，提高群眾滿意度。
會議要求全院職工進(jìn)一步增強全局觀念和大局意識，認(rèn)清眼前形勢，堅定信心，理解支持配合好醫(yī)院的改革，積極投身醫(yī)院的各項工作中，主動迎接發(fā)展中遇到的各項挑戰(zhàn)，以主人翁的姿態(tài)，敬業(yè)盡職、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、和諧團(tuán)結(jié)，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
